About us
給与アップ研究所について
株式会社給与アップ研究所は、中小・ベンチャー企業を対象に、人事評価制度の改革を通じて「給与」と「業績」を同時に向上させるコンサルティングファームです。 自社開発のAI人事クラウド「ジョブオペ®」と専門家によるコーチングを組み合わせ、企業の生産性向上と持続的な成長を支援しています。 「努力が正当に報われる社会を創る」をミッションに掲げ、社員一人ひとりの貢献を可視化し、公正な評価と報酬制度の構築をサポート。社員の給与が上がり、企業の業績も伸びる好循環を生み出しています。
社長紹介
高橋恭介
1974年生まれ。興銀リース（現みずほリース）を経て、2002年にプリモ・ジャパンへ入社。取締役副社長として、数十名の組織を500人規模へ成長させ、ブライダルジュエリー業界でシェア1位を達成。 2008年に株式会社あしたのチームを創業し、国内外の中小・ベンチャー企業へ人事評価制度の構築・運用支援を行う。「給与コンサルタント」の第一人者として4,000社以上を支援。 2021年、株式会社給与アップ研究所を設立。 「中小企業が成長し、社員の給与が上がることが、日本経済を活性化させる鍵である」という信念のもと、人事評価制度改革に取り組み続けている。
実績
自社開発AI人事クラウド「ジョブオペ®」の展開
最新の生成AIを搭載し、企業の業務棚卸や課題診断をデジタル化するクラウドサービスを展開しています。AIによるデータ分析で「生産性の可視化」を実現し、導入企業において月平均29.5時間の業務削減余地を抽出するなど、テクノロジーによる人事変革をリードしています。
人事プロフェッショナルによる「ジョブオペBPO®」の運営
評価制度の構築に留まらず、その後の運用・管理までをワンストップで代行するBPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）事業を運営しています。専門家チームによる確実な実務支援により、企業の管理コスト削減と人事制度の定着化を両立させ、組織の成長を継続的にサポートしています。
管理職向け研修の豊富な実施実績
人事評価制度の導入支援に加え、制度を運用する管理職向けの研修も実施してきました。 「生成AIを活用したジョブ型雇用導入研修」「信頼関係構築と評価スキル習得講座」など、目標設計から部下育成、評価面談まで、現場で求められるスキルを体系的にカバー。制度を「絵に描いた餅」で終わらせない、実践型のプログラムを提供してきました。